線上線下要避免利益沖突。傳統(tǒng)的企業(yè)老板在做電子商務(wù)的時(shí)候，一般都先考慮考慮價(jià)格問(wèn)題，線上線下價(jià)格沖突就很麻煩。如果沒(méi)有考慮清楚這個(gè)問(wèn)題，沒(méi)有一家企業(yè)老板真心放心的開(kāi)展電子商務(wù)銷售。
如果線上價(jià)格比線下低，那么經(jīng)銷商，門(mén)店那些就會(huì)有意見(jiàn)，甚至不做了。線上增加一千萬(wàn)銷量，線下可能沒(méi)了五千萬(wàn)的銷量。如果線上價(jià)格高了，那估計(jì)就賣(mài)不動(dòng)了，這也是一個(gè)問(wèn)題所在。
邁向電商 合作雙贏。辦公家具產(chǎn)品是比較大件的耐用品，最后一步就是送貨給顧客還有安裝，這樣整個(gè)服務(wù)過(guò)程就除了售后之外就完成了。如果最后送貨的之后沒(méi)有做好，這樣就會(huì)導(dǎo)致前面的努力全部白費(fèi)了。所以物流送貨環(huán)節(jié)是相當(dāng)重要的在顧客體驗(yàn)這一環(huán)節(jié)中。
未來(lái)的電商結(jié)合辦公家具是十分具有優(yōu)勢(shì)的，以為不透露名字的企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，廠家還有經(jīng)銷商不是誰(shuí)吃掉誰(shuí)的問(wèn)題，而是一個(gè)相互結(jié)合的過(guò)程，兩者之間結(jié)合越好，消費(fèi)者體驗(yàn)越好。廠家或者經(jīng)銷商如果找準(zhǔn)了自己的商業(yè)定位還有經(jīng)營(yíng)模式，這樣在未來(lái)將會(huì)有二次，三次的發(fā)展。
辦公家具行業(yè)向電商轉(zhuǎn)型是一條很長(zhǎng)久的道路，未來(lái)不可見(jiàn)，但是目前形勢(shì)是可見(jiàn)的。要知道計(jì)劃好現(xiàn)在才有未來(lái)。電商現(xiàn)在渠道銷售隨著垂直領(lǐng)域電商的崛起，讓自己的銷售渠道可以多元化，進(jìn)而避開(kāi)銷售中的紅海，進(jìn)入到藍(lán)海之中。還需要提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。利用好每一個(gè)潛在成交的關(guān)鍵點(diǎn)，每一個(gè)小市場(chǎng)可能都有大機(jī)會(huì)，做精做細(xì)做專做出自己的特色，最終成為著名辦公家具品牌。
