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紅木家具企業(yè)參與品牌競(jìng)爭(zhēng) 文化軟實(shí)力不可小覷

來源于互聯(lián)網(wǎng) 2016年10月12日 閱讀(

紅木家具企業(yè)參與品牌競(jìng)爭(zhēng) 文化軟實(shí)力不可小覷

前些年,紅木家具價(jià)格戰(zhàn)打得尤為激烈,一方面說明了市場(chǎng)的機(jī)制尚未完善,只知以硬實(shí)力作為評(píng)判表準(zhǔn),另一方面也說明了紅木家具企業(yè)在發(fā)展中,忽視了文化軟實(shí)力對(duì)品牌的推動(dòng)作用。在現(xiàn)代的社會(huì),軟實(shí)力已經(jīng)成為了國家、企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力量。我們中國很早以前就將“文化建設(shè)”納入到了國家“五位一體”的發(fā)展戰(zhàn)略中,而對(duì)于我們紅木家具企業(yè)來說,更需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),文化軟實(shí)力是參與品牌競(jìng)爭(zhēng)重要組成部分。

一方面,企業(yè)文化需堅(jiān)定在社會(huì)文化基礎(chǔ)上。美國、日本的企業(yè)文化,都是各自社會(huì)文化背景下的產(chǎn)物。中國一陣風(fēng)式的企業(yè)文化,也正是當(dāng)時(shí)中國社會(huì)文化背景下的怪胎。隨著社會(huì)文化形態(tài)的變化,企業(yè)文化也必然發(fā)生變化。美日歐等發(fā)達(dá)國家,首先出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,信息化變革。企業(yè)也因此走向科技創(chuàng)新主導(dǎo)的嶄新形態(tài)。這種變化,自然也影響著中國紅木家具企業(yè)文化形態(tài)。

除了這種國際化大背景,中國社會(huì)文化還有自己的特點(diǎn)。隨著對(duì)西方一邊倒的思潮消退,東方傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的復(fù)興,以及對(duì)中國社會(huì)主義道路的反思,中國社會(huì)文化出現(xiàn)多元化。

目前,沒有一種能夠占據(jù)主導(dǎo)地位的價(jià)值觀體系,國人的思想理念正處于混沌狀態(tài)。各種社會(huì)文化思潮交織互動(dòng),對(duì)企業(yè)堡壘產(chǎn)生沖擊。在這種大環(huán)境背景下,紅木家具企業(yè)很難形成相對(duì)穩(wěn)定的自身文化。尤其是現(xiàn)代多媒體技術(shù)的廣泛普及,企業(yè)幾乎處于開放透明狀態(tài)。一個(gè)企業(yè)要想不受干擾地建設(shè)自己的文化,幾乎是一種不可能的奢望。

另一方面,在新形勢(shì)下紅木家具企業(yè)文化必須實(shí)行變革。除了上述的將企業(yè)文化職能分離,將一切外在的東西剝離掉,并歸結(jié)于企業(yè)品牌塑造,而將企業(yè)文化回歸思想管理教育本質(zhì),強(qiáng)化思想管理教育工作外,企業(yè)文化還要實(shí)行新四化革新改造。

新四化革新改造的目的,是克服過去的形式主義,教條主義,保守主義和機(jī)會(huì)主義。企業(yè)文化是一種活的機(jī)制,要讓紅木家具企業(yè)文化活起來。心態(tài)是土壤,理念是種子,文化是大樹,企業(yè)文化建設(shè)首先要對(duì)心態(tài)進(jìn)行綜合治理。紅木家具企業(yè)員工思想管理教育的重點(diǎn),就是改善員工個(gè)人心態(tài)和集體心態(tài)。企業(yè)文化之活,主要體現(xiàn)在對(duì)員工思想管理教育的靈活上面。目前,整個(gè)中國社會(huì)文化,都處于探索和構(gòu)建過程當(dāng)中。

社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系,也還處于萌芽狀態(tài),還沒有形成主流的社會(huì)文化。同時(shí),各種新思想新學(xué)說新思潮,又不斷涌現(xiàn)交互沖擊。在此情況下,紅木家具企業(yè)文化工作者必須靈活機(jī)動(dòng)應(yīng)對(duì)。尤其重要的是,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要,有選擇性提煉宣貫理念價(jià)值觀,不要一成不變或以不變應(yīng)萬變。

文化具有向心力作用,集成紅木家具企業(yè)若能提高企業(yè)文化水平,亦能發(fā)揮企業(yè)的良好凝聚力。在中國特色社會(huì)主義的建設(shè)下,紅木家具企業(yè)應(yīng)該在市場(chǎng)上建立核心的、主流的價(jià)值觀,將軟實(shí)力貫穿到各個(gè)方面、包括產(chǎn)品的創(chuàng)新、人員的培訓(xùn)、市場(chǎng)價(jià)值的推廣,當(dāng)然,這也是需要領(lǐng)導(dǎo)者有著對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的決心。