8月22日，據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》報道，日本百年企業(yè)富士通正計劃出售其手機業(yè)務(wù)，欲在今年9月進行首次招標，其價格可能達到數(shù)百億日元(數(shù)億美元)。
富士通在當(dāng)天股市開盤后進行回應(yīng)，稱公司并未公布相關(guān)計劃。但是在去年2月將手機部門分拆為獨立公司時，富士通曾表態(tài)：“該業(yè)務(wù)的發(fā)展有多種可能性，不排除與其他公司進行聯(lián)盟。”
若富士通完成出售，活躍在手機市場上的主要日系品牌將僅剩下三家，分別為索尼、夏普和京瓷。如今三大品牌都在進行自我革新，但仍阻礙重重。
硬件“減負”
根據(jù)調(diào)研機構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)，在2017年第一季度中，蘋果占據(jù)了日本手機市場的半壁江山，市占率高達48.4%，第二名至第五名依次為京瓷(11.5%)、夏普(10.4%)、索尼(7.9%)和富士通(7.4%)。
其中，富士通的市場集中在日本國內(nèi)，其手機的銷售模式主要是和日本電信運營商NTT DoCoMo合作，即依靠運營商渠道進行銷售。在人口不到1.5億的日本，富士通曾在2011年達到約800萬臺的銷量高峰，而2017年預(yù)計銷量為310萬臺，不及當(dāng)年一半。虹膜識別等生物技術(shù)、防塵防水都曾是富士通手機的特色，然而在智能機時代，富士通并未迅速把握節(jié)奏。
面對中美韓企業(yè)的競爭、公司內(nèi)部機構(gòu)的臃腫，富士通不得不對業(yè)務(wù)進行重組，利潤下滑嚴重的硬件部門則首當(dāng)其沖。在2015年，富士通就確定了集中資源發(fā)展IT服務(wù)業(yè)務(wù)的長期目標，隨后將PC和手機業(yè)務(wù)獨立運營，緊接著又出售了汽車導(dǎo)航系統(tǒng)。簡而言之，富士通正在迅速剝離To C端的消費者業(yè)務(wù)。
在PC業(yè)務(wù)上，富士通已經(jīng)在和聯(lián)想集團談判，在富士通看來，和聯(lián)想的合作“遲早會有結(jié)果”。當(dāng)下的手機業(yè)務(wù)尚未確定接盤者，按照富士通的想法，公司將停止生產(chǎn)手機，但試圖保留少數(shù)股份，以保住其手機品牌。
目前，富士通有近6成的收入來自IT服務(wù)，絕大部分來自網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、系統(tǒng)支持服務(wù)、外包商業(yè)服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。在日本，國內(nèi)富士通的IT服務(wù)也是數(shù)一數(shù)二。在注冊金融分析師Stephen Simpson看來，富士通目前正在解決此前IBM所面臨的現(xiàn)實問題，PC業(yè)務(wù)、企業(yè)服務(wù)器、企業(yè)存儲和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)已經(jīng)不能為公司帶來高回報，并且阻礙了服務(wù)業(yè)務(wù)的盈利潛力。
確實，曾經(jīng)的半導(dǎo)體和通信巨頭富士通的規(guī)模正在縮小，2000年，公司曾達到5.4兆日元的銷售額，2017年預(yù)計下滑到4.1兆日元。富士通改革的腳步正在加快，在給硬件做減法的同時，還拓展了大數(shù)據(jù)、人工智能、安全系統(tǒng)等方向，為未來物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做準備。
封閉的市場
日本的手機市場特點鮮明，運營商占據(jù)主導(dǎo)地位，手機與SIM卡捆綁銷售的模式也足見運營商的強勢。 中國第一手機界研究院院長孫燕飚向21世紀經(jīng)濟報道記者分析道：“日本的手機市場是一個封閉市場，和運營商捆綁緊密。富士通還能夠在日本存活的關(guān)鍵原因也是因為依靠運營商，日系品牌的影響力更多體現(xiàn)在日本市場和東南亞市場。”
封閉的市場讓眾多日系品牌延續(xù)的同時，也成為向外部擴張的絆腳石。從功能機時代開始，富士通、NEC等制造巨頭就和運營商共同研發(fā)產(chǎn)品，但是制造商在規(guī)格和銷售上過度依賴運營商，導(dǎo)致了智能機時代日本手機品牌應(yīng)對遲緩。
自2008年蘋果手機進入日本市場以來，日本國產(chǎn)品牌份額就不斷被蠶食。同時，中國的華為也向日本市場展開攻勢，日系品牌的存在感愈發(fā)降低。2008年三菱電機退出手機市場、2012年東芝也宣布退出，2013年NEC和松下都決定撤退。
如今，富士通面臨出售，只有索尼、夏普仍在拓展海外市場。其中，夏普已經(jīng)被鴻海收購，今年宣布回歸中國市場后面臨著持久戰(zhàn)。索尼在中國的銷量仍在下滑，但是在歐美市場仍有品牌影響力。
而日本手機市場本身也增長乏力，根據(jù)日本調(diào)研機構(gòu)MM総研公司的數(shù)據(jù)，2016年日本市場手機出貨量為3600萬臺，同比減少了3%?？s小的手機市場以及封閉的市場環(huán)境，都減少了外企進入日本市場的動力。
但是，國際化擴張的企業(yè)依舊希望在日本市場占據(jù)份額，或者獲得日本公司的研發(fā)能力。在富士通的潛在競購者中，聯(lián)想和鴻海頗受關(guān)注。
孫燕飚向記者分析道：“對于聯(lián)想、鴻海等公司而言，收購富士通手機的最大益處是借此進入日本市場，能夠和日本的運營商進行合作。聯(lián)想收購摩托羅拉、鴻海收購諾基亞，兩者均在海外有運營商定制手機的經(jīng)驗，如果收下富士通，則有利于順利融入日本手機市場?！?/p>
