8月22日，據《日本經濟新聞》報道，日本百年企業(yè)富士通正計劃出售其手機業(yè)務，欲在今年9月進行首次招標，其價格可能達到數百億日元(數億美元)。
富士通在當天股市開盤后進行回應，稱公司并未公布相關計劃。但是在去年2月將手機部門分拆為獨立公司時，富士通曾表態(tài)：“該業(yè)務的發(fā)展有多種可能性，不排除與其他公司進行聯(lián)盟?！?/p>
若富士通完成出售，活躍在手機市場上的主要日系品牌將僅剩下三家，分別為索尼、夏普和京瓷。如今三大品牌都在進行自我革新，但仍阻礙重重。
硬件“減負”
根據調研機構IDC的數據，在2017年第一季度中，蘋果占據了日本手機市場的半壁江山，市占率高達48.4%，第二名至第五名依次為京瓷(11.5%)、夏普(10.4%)、索尼(7.9%)和富士通(7.4%)。
其中，富士通的市場集中在日本國內，其手機的銷售模式主要是和日本電信運營商NTT DoCoMo合作，即依靠運營商渠道進行銷售。在人口不到1.5億的日本，富士通曾在2011年達到約800萬臺的銷量高峰，而2017年預計銷量為310萬臺，不及當年一半。虹膜識別等生物技術、防塵防水都曾是富士通手機的特色，然而在智能機時代，富士通并未迅速把握節(jié)奏。
面對中美韓企業(yè)的競爭、公司內部機構的臃腫，富士通不得不對業(yè)務進行重組，利潤下滑嚴重的硬件部門則首當其沖。在2015年，富士通就確定了集中資源發(fā)展IT服務業(yè)務的長期目標，隨后將PC和手機業(yè)務獨立運營，緊接著又出售了汽車導航系統(tǒng)。簡而言之，富士通正在迅速剝離To C端的消費者業(yè)務。
在PC業(yè)務上，富士通已經在和聯(lián)想集團談判，在富士通看來，和聯(lián)想的合作“遲早會有結果”。當下的手機業(yè)務尚未確定接盤者，按照富士通的想法，公司將停止生產手機，但試圖保留少數股份，以保住其手機品牌。
目前，富士通有近6成的收入來自IT服務，絕大部分來自網絡服務、系統(tǒng)支持服務、外包商業(yè)服務等基礎設施服務。在日本，國內富士通的IT服務也是數一數二。在注冊金融分析師Stephen Simpson看來，富士通目前正在解決此前IBM所面臨的現實問題，PC業(yè)務、企業(yè)服務器、企業(yè)存儲和半導體業(yè)務已經不能為公司帶來高回報，并且阻礙了服務業(yè)務的盈利潛力。
確實，曾經的半導體和通信巨頭富士通的規(guī)模正在縮小，2000年，公司曾達到5.4兆日元的銷售額，2017年預計下滑到4.1兆日元。富士通改革的腳步正在加快，在給硬件做減法的同時，還拓展了大數據、人工智能、安全系統(tǒng)等方向，為未來物聯(lián)網的發(fā)展做準備。
封閉的市場
日本的手機市場特點鮮明，運營商占據主導地位，手機與SIM卡捆綁銷售的模式也足見運營商的強勢。 中國第一手機界研究院院長孫燕飚向21世紀經濟報道記者分析道：“日本的手機市場是一個封閉市場，和運營商捆綁緊密。富士通還能夠在日本存活的關鍵原因也是因為依靠運營商，日系品牌的影響力更多體現在日本市場和東南亞市場?！?/p>
封閉的市場讓眾多日系品牌延續(xù)的同時，也成為向外部擴張的絆腳石。從功能機時代開始，富士通、NEC等制造巨頭就和運營商共同研發(fā)產品，但是制造商在規(guī)格和銷售上過度依賴運營商，導致了智能機時代日本手機品牌應對遲緩。
自2008年蘋果手機進入日本市場以來，日本國產品牌份額就不斷被蠶食。同時，中國的華為也向日本市場展開攻勢，日系品牌的存在感愈發(fā)降低。2008年三菱電機退出手機市場、2012年東芝也宣布退出，2013年NEC和松下都決定撤退。
如今，富士通面臨出售，只有索尼、夏普仍在拓展海外市場。其中，夏普已經被鴻海收購，今年宣布回歸中國市場后面臨著持久戰(zhàn)。索尼在中國的銷量仍在下滑，但是在歐美市場仍有品牌影響力。
而日本手機市場本身也增長乏力，根據日本調研機構MM総研公司的數據，2016年日本市場手機出貨量為3600萬臺，同比減少了3%?？s小的手機市場以及封閉的市場環(huán)境，都減少了外企進入日本市場的動力。
但是，國際化擴張的企業(yè)依舊希望在日本市場占據份額，或者獲得日本公司的研發(fā)能力。在富士通的潛在競購者中，聯(lián)想和鴻海頗受關注。
孫燕飚向記者分析道：“對于聯(lián)想、鴻海等公司而言，收購富士通手機的最大益處是借此進入日本市場，能夠和日本的運營商進行合作。聯(lián)想收購摩托羅拉、鴻海收購諾基亞，兩者均在海外有運營商定制手機的經驗，如果收下富士通，則有利于順利融入日本手機市場?！?/p>
