4月9日晚，澎湃新聞(www.thepaper.cn)記者在博鰲論壇后見(jiàn)到吳欣鴻時(shí)，他穿著黑色休閑西裝、白色球鞋，神色輕松。這個(gè)看上去不過(guò)30出頭的年輕人，已經(jīng)踏入了創(chuàng)業(yè)的第十年。
在過(guò)去的十年中，美圖從一家主打修圖的工具公司逐漸發(fā)展為業(yè)務(wù)涵蓋流行APP、智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、電商的上市公司，從偏居中國(guó)東南一隅走到了全世界面前。
社交風(fēng)口
“我們接下來(lái)會(huì)加大平臺(tái)的社交屬性。”吳欣鴻向澎湃新聞?dòng)浾弑硎?，這是他在美圖上市后重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。今年以來(lái)，他已經(jīng)不止一次在公開(kāi)場(chǎng)合透露出美圖在社交上的野心。
美圖想做社交并不是一個(gè)新鮮的話題，因?yàn)樵谒埃瑖?guó)內(nèi)的QQ和微信、國(guó)外的Instagram、Snapchat都是從工具轉(zhuǎn)為社交平臺(tái)的成功先例。
之所以近來(lái)又頻繁提起社交，吳欣鴻認(rèn)為，新的風(fēng)口正在到來(lái)，“數(shù)據(jù)上來(lái)看，微信朋友圈打開(kāi)‘近三天可見(jiàn)’的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了三分之一，‘逃離朋友圈’是一個(gè)趨勢(shì);另一方面，我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)微博上更偏重頭部?jī)?nèi)容，也就是人們所說(shuō)的大V，普通用戶在微博上獲得關(guān)注的機(jī)會(huì)不會(huì)很多。所以我覺(jué)得現(xiàn)在是介入社交的機(jī)會(huì)?！?/p>
澎湃新聞?dòng)浾咴诮諆?nèi)測(cè)的美圖秀秀APP上看到，新增了社交功能的美圖秀秀，未來(lái)將基于用戶興趣打造一個(gè)圖片分享的平臺(tái)。
“我們將用一套人工智能的算法為用戶推薦他們感興趣的圖片?！眳切励櫶统鍪謾C(jī)給澎湃新聞?dòng)浾哐菔荆斑@個(gè)算法可以分析圖片中的每一個(gè)元素，比如這里有個(gè)女孩坐在桌前，桌上有一盆盆栽……通過(guò)大量的圖片學(xué)習(xí)知道用戶感興趣的點(diǎn)在哪里。”
All in人工智能
類(lèi)似上述描述的人工智能應(yīng)用在美圖的業(yè)務(wù)中所占的比重越來(lái)越大，開(kāi)始向美圖的全線產(chǎn)品滲透，這也是吳欣鴻一直掛在嘴邊的話“美圖已經(jīng)是一家人工智能公司”。
吳欣鴻認(rèn)為要做好人工智能，應(yīng)該軟硬件相結(jié)合的去做。他舉了個(gè)自家的例子：美圖手機(jī)上有個(gè)獨(dú)家功能“光效相機(jī)”，用攝像頭重構(gòu)用戶的3D人臉，獲取人臉區(qū)域的深度信息，然后用戶就可以在照片上進(jìn)行打光操作，就像有個(gè)人工智能控制的專業(yè)的燈光師在影棚里操作一樣。
再比如，美圖秀秀的“繪畫(huà)機(jī)器人Andy”、美拍的“百變背景”等爆款功能，都應(yīng)用了AI技術(shù)，這些功能的累計(jì)使用次數(shù)已經(jīng)超過(guò)了十億次。吳欣鴻表示，“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”和“AI驅(qū)動(dòng)”已經(jīng)成為美圖全速前進(jìn)的兩大方向。
日前美圖上線了一款名為“美圖美妝”的應(yīng)用，這款軟件依靠人工智能算法，并深度和產(chǎn)品推薦綁定，將業(yè)務(wù)鏈拓展到電商領(lǐng)域。按照計(jì)劃，美圖還將推出一款皮膚檢測(cè)儀，通過(guò)對(duì)皮膚實(shí)體接觸，了解用戶的皮膚狀態(tài)，甚至未來(lái)到技術(shù)成熟之后了解用戶的身體狀態(tài)。
“所以我們希望通過(guò)這些研究，通過(guò)AI驅(qū)動(dòng)，然后讓用戶在現(xiàn)實(shí)生活中變美。這個(gè)是一個(gè)很大的跨越，因?yàn)橐郧拔覀兯龅亩际亲層脩粼谔摂M世界中變美?！眳切励櫿f(shuō)道。
“對(duì)于人工智能，我們是All in的狀態(tài)?！眳切励櫼舱f(shuō)，隨著人工智能熱潮的到來(lái)，人才的成本也越來(lái)越高了，“從未來(lái)來(lái)看人才價(jià)格上漲肯定是合理的，很多東西回過(guò)頭看都不會(huì)覺(jué)得很高了?！?/p>
“基本上是人工智能的人才在哪，我們哪邊設(shè)辦公室。因?yàn)槲覀兩硖帍B門(mén)。所以，逼著自己要更加國(guó)際化?！眳切励櫧榻B，過(guò)去一年美圖在北京、深圳、香港和硅谷都設(shè)立了AI實(shí)驗(yàn)室。同時(shí)還在美國(guó)投資了幾家科技公司，業(yè)務(wù)涉及人工智能、3D圖像等。
在吳欣鴻看來(lái)，如今人工智能還處于非常初級(jí)的階段，很多機(jī)器和人的基本交互都存在著問(wèn)題。因此，讓機(jī)器“能看、會(huì)說(shuō)”的計(jì)算機(jī)視覺(jué)和自然語(yǔ)言技術(shù)是當(dāng)前首先要大舉突破的領(lǐng)域。一旦機(jī)器和人可以無(wú)障礙交流，之后的想象空間就無(wú)比廣闊，人工智能也就會(huì)迎來(lái)真正的爆發(fā)。
短視頻大戰(zhàn)
早幾年，美圖就憑借美拍切入了短視頻應(yīng)用。去年以來(lái)，在資本的推動(dòng)下，秒拍、抖音、火山小視頻、微視等眾多軟件開(kāi)始流行，展開(kāi)用戶搶奪大戰(zhàn)，短視頻市場(chǎng)才真正火熱起來(lái)。
盡管競(jìng)爭(zhēng)者眾多，吳欣鴻表示，短視頻依然還會(huì)迎來(lái)爆發(fā)式的增長(zhǎng)，“長(zhǎng)視頻的市場(chǎng)有多大，短視頻就有多大。”
吳欣鴻舉例稱，一些短視頻軟件的出現(xiàn)讓短視頻內(nèi)容創(chuàng)作門(mén)檻變得比較低，讓每個(gè)人都可以去模仿、去跟拍，“它造就了一個(gè)全民創(chuàng)造和消費(fèi)的現(xiàn)象，用戶既是內(nèi)容創(chuàng)造者也是消費(fèi)者。整個(gè)內(nèi)容生態(tài)建立起來(lái)了。內(nèi)容都比較有娛樂(lè)性，甚至很魔性，這個(gè)很讓人欲罷不能?！?/p>
吳欣鴻也表示，這只代表了短視頻一種形態(tài)。未來(lái)美圖在短視頻上會(huì)深耕興趣領(lǐng)域，這在未來(lái)會(huì)有很大的空間。
“好比說(shuō)YouTube是2004年發(fā)布，到現(xiàn)在14年了，所以長(zhǎng)視頻有14年時(shí)間，短視頻也可以很長(zhǎng)。但是它就像游戲一下，可能從端游，手游、頁(yè)游，不斷地演變。但是它娛樂(lè)的核心不變?！眳切励欀赋?。
而對(duì)于近期監(jiān)管部門(mén)對(duì)短視頻應(yīng)用加強(qiáng)內(nèi)容審核和安全管控的措施，吳欣鴻向澎湃新聞?dòng)浾弑硎?，從好的方面?lái)講，監(jiān)管加強(qiáng)幫助美拍更快地進(jìn)入內(nèi)容升級(jí)階段，幫助公司更快地進(jìn)入一個(gè)健康發(fā)展的軌道。
盈利預(yù)期
今年3月，上市一年有余的美圖發(fā)布了2017年全年財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去一年里，美圖公司的兩大板塊——互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及智能硬件分別實(shí)現(xiàn)收入為7.87億元和37.40億元。其中，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)652.2%，占公司總收入的比重由2016年的6.6%提升至17.4%。
此前，美圖由于收入較大依賴于智能硬件及美圖手機(jī)的銷(xiāo)售收入，而被外界稱為打著互聯(lián)網(wǎng)旗號(hào)的手機(jī)公司。
盡管美圖目前的收入主要仍來(lái)自其手機(jī)硬件產(chǎn)品，但硬件所占比例在下降，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)飛快。美圖的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)主要分為在線廣告、互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)及其他。其中，2017年公司在線廣告收入同比大增408.7%至3.075億元。美圖的拳頭產(chǎn)品美圖秀秀是在線廣告收入的主要來(lái)源，美拍則是增值服務(wù)的貢獻(xiàn)主力。
在美圖的預(yù)期中，公司互聯(lián)網(wǎng)收入與硬件收入的比例還沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài)。“我認(rèn)為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的占比應(yīng)該可以超過(guò)50%?！眳切励櫢嬖V澎湃新聞?dòng)浾摺?/p>
據(jù)悉，目前美圖公司的有幾個(gè)明確的投資方向：人工智能、電商和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都與美圖正在開(kāi)展或打算開(kāi)展的業(yè)務(wù)內(nèi)容有關(guān)。
在去年四季度，美圖實(shí)現(xiàn)了單季度內(nèi)的扭虧為盈。吳欣鴻向記者指出，美圖在2016年下半年才建立了商業(yè)化團(tuán)隊(duì)，從團(tuán)隊(duì)的建立到產(chǎn)出，需要一段的時(shí)間，也需要一段時(shí)間發(fā)力才能真正把商業(yè)化做起來(lái)。
當(dāng)被問(wèn)到對(duì)于2018年的盈利預(yù)期，吳欣鴻沒(méi)有給出明確答案，他笑著搓了搓手：“這個(gè)可以等我們上半年財(cái)報(bào)。我相信我們算是比較健康的財(cái)務(wù)狀態(tài)，我們賬上有五十幾億現(xiàn)金，現(xiàn)金儲(chǔ)備還是非常多?！?/p>
創(chuàng)業(yè)的無(wú)人區(qū)
十年前，27歲的吳欣鴻創(chuàng)辦美圖，目前美圖公司旗下的產(chǎn)品已經(jīng)從最早的美圖秀秀擴(kuò)展到20多個(gè)應(yīng)用及多款硬件產(chǎn)品。
吳欣鴻表示，十年來(lái)愈發(fā)感覺(jué)進(jìn)入了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的無(wú)人區(qū)，“每一步都是全新的，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可借鑒?！?/p>
“從公司形態(tài)上，美圖在全球沒(méi)有直接對(duì)標(biāo)的公司。但是在具體的核心產(chǎn)品上面，確實(shí)有很多競(jìng)品。比如說(shuō)像美拍，它可能直接的競(jìng)品就是快手、抖音;像美顏相機(jī)可能就是像B612、FaceU;美圖手機(jī)就像OPPO、VIVO。我們是一家服務(wù)女生變美需求的科技公司，而這樣的公司在世界上其實(shí)真的比較少。”他說(shuō)道。
近年來(lái)，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)圈出現(xiàn)了扎堆追熱點(diǎn)、蹭風(fēng)口的現(xiàn)象。吳欣鴻認(rèn)為：“直播、VR、共享單車(chē)等等，回顧這些年創(chuàng)業(yè)去的熱點(diǎn)，風(fēng)口來(lái)的時(shí)候無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者一擁而上。但風(fēng)來(lái)的快，去的也快，風(fēng)口過(guò)了立刻成批倒下?！?/p>
當(dāng)被問(wèn)到創(chuàng)業(yè)公司到最后紛紛被“BAT(百度、阿里、騰訊)”收編的現(xiàn)象時(shí)，吳欣鴻表示，投靠“BAT”逐漸成為了一種慣性思維，似乎不依靠這樣的巨頭就沒(méi)有出路，但保持企業(yè)的獨(dú)立性也是一條路子，可能會(huì)走出新的天地。
“如果BAT來(lái)找我我會(huì)考慮。”吳欣鴻又笑著補(bǔ)充道，“被收購(gòu)不一定是最好的，但我心里會(huì)做一個(gè)權(quán)衡，值不值得，選一個(gè)對(duì)公司最好的方案?！?/p>
