眾所周知，善用時間可以創(chuàng)造財富，在在善用時間的過程中，最突出的一個方式就是，利用碎片時間做事情。每個人的一天中都有很多碎片時間，如排隊等候時間、等車、等人的時間等，如果能夠利用這些時間做些有意義的事情，我們的收獲會更多。
也就是說，我們需要賦予碎片時間更大的價值，不讓它從指縫中輕易溜走。對于企業(yè)的領導者來說，其實擁有很多碎片時間，在隨時處于“待命”的時候、在教完一個員工一些技能之后的時間、在接到新的工作任務的時候等。
在這些碎片時間段里，領導者如果能夠充分利用，也能夠做出更多有價值的事情，具體表現(xiàn)為：
(1)提升自己
領導者在如此多的碎片時間里，可以通過各種方式來提升自己，如看書、思考、實踐等。很多時候，老板并沒有給領導者安排太多事情，但是，領導者卻不能不主動去做一些事。
不斷提升自己就是領導者應該做的事情，不管是在知識儲量上面、管理能力上面或者工作水平上等都要不斷保持進步的狀態(tài)，才能不被員工超越。這樣的領導者，才能一直帶領員工前進，永遠走在員工的前面，為員工做決定、解決難題。
(2)處理更多事務
一個領導者很少會有固定的工作任務，但是，這并不代表他很清閑，反而是工作更加繁重。他需要自己思考自己的工作任務，學會處理更多的事情，讓企業(yè)不斷保持發(fā)展的狀態(tài)。
在一個個碎片時間段，領導者可以處理更多事務，來發(fā)揮碎片時間的價值，也減輕自己的工作量。其實，之所以能夠成為領導，就是由于對自己的工作有更深層次的認識，不用老板安排，自己就知道要做什么，這是普通員工不能做到的事情。
因此，領導者更要善于賦予碎片時間以更大的價值，處理更多的事務，才能不辜負老板的青睞。
(3)管理員工
作為領導者，在碎片時間段還可以用來一對一地管理員工，哪怕只有幾分鐘的時間，與一個員工的簡單聊天，也能起到意想不到的效果。
畢竟，有一些員工是不會找領導聊天的，為了了解他們的想法，并提高他們的工作熱情，領導者就應該在碎片化時間去找他們聊天。哪怕是在茶水間遇見一個員工，在喝水的幾分鐘里，也足以用來與之聊天，了解其真實想法。
其實，領導者利用碎片化時間能夠做的絕不僅這樣內容，越是能夠找到更多事情的做的領導，越能夠賦予碎片化時間更大的價值。另外，不僅是領導者，每個人都可以利用碎片化時間來提升自己以及做更多事情，都會讓自己變得更加優(yōu)秀。
資訊編輯：中國財富報道
