對付任何一個(gè)淋浴房代理商來講，販賣員都是重要的構(gòu)成成員!良好的店面販賣員是每個(gè)淋浴房代理店最貴重的財(cái)產(chǎn)。管理好淋浴房代理店的金牌販賣員，可以有用幫忙淋浴房代理店建立企業(yè)形象，促成淋浴房代理店的更好成長!那麼，淋浴房代理店怎樣才可以管理好我們的金牌販賣員呢?
一、提出方針
淋浴房代理商應(yīng)讓販賣員明白本月方針和個(gè)人方針，讓販賣員曉得他們本月的方針是幾多，已實(shí)現(xiàn)幾多，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度怎樣樣，他人的實(shí)現(xiàn)環(huán)境，進(jìn)而讓販賣員告急起來，防止呈現(xiàn)松弛的生理。
二、讓員工贏利
物資嘉獎(jiǎng)對任何人都是最直接，最有用的，可是，淋浴房代理商同時(shí)也必需認(rèn)可，只要淋浴房代理商贏利了，才氣給販賣員更多的錢，淋浴房代理商大概會(huì)埋怨，咱們也想給員工高的提成，可是淋浴房行業(yè)，太劇烈，咱們產(chǎn)物賺的錢太少，咱們沒有高提成的條件。這是究竟，可是其實(shí)高提成不是每款產(chǎn)物都要高提成，而是高成本產(chǎn)物可以高提成。
三、有些事必要竊密
淋浴房代理商大概會(huì)以為什么事都可以對員工推心置腹，特別以成本利潤為方針的公司，但我以為進(jìn)價(jià)必要向員工保密。緣由有二點(diǎn)：
1、是如果販賣員曉得這個(gè)產(chǎn)物公司能賺幾多錢，他會(huì)很容易向客人讓步，以各類來由請求低價(jià)賣出。
2、是如果淋浴房的販賣員曉得這個(gè)產(chǎn)物贏利太多，對客人他會(huì)有一種負(fù)罪感，給客人推介淋浴房時(shí)就會(huì)缺少底氣，要么就不推這款淋浴房，由于他感覺他是在騙人，擔(dān)憂客人買貴了之后會(huì)找麻煩。
相對現(xiàn)在競爭激烈的淋浴房市場，淋浴房代理商要想得到更好的成長，必要的就是思考一下如何管理好自身的金牌販賣員!
