房地產(chǎn)去庫存和三大利好政策帶動房地產(chǎn)行業(yè)的同時(shí)，也帶動了下游產(chǎn)業(yè)的門業(yè)代理行業(yè)，如今門業(yè)市場所表現(xiàn)出的火爆趨勢，讓眾多門業(yè)代理商紛紛涌入市場，企圖分一杯羹。那么，在選擇門業(yè)企業(yè)之前，要對整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和分析，將有助于門業(yè)代理商在未來的發(fā)展中更好的發(fā)揮。
門業(yè)市場的發(fā)展既存在機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。在整個(gè)門業(yè)代理領(lǐng)域逐步呈現(xiàn)多元化、個(gè)性化、集成統(tǒng)一式的發(fā)展趨勢。門業(yè)行業(yè)發(fā)展逐漸成熟之際，門業(yè)代理商又將面臨怎樣的發(fā)展?從產(chǎn)品跨界到行業(yè)跨界，如今行業(yè)的外延不斷擴(kuò)張，邊界不斷被打破，眾多門業(yè)代理商也紛紛提出自己的新主張。橫向整合，在跨界中值得門業(yè)代理商注重的是實(shí)力，避免倉促進(jìn)入新領(lǐng)域、生產(chǎn)新產(chǎn)品，合作為主、獨(dú)立生產(chǎn)為輔，核心產(chǎn)品地位不能動。
目前整個(gè)門業(yè)市場的主體消費(fèi)群正趨于年輕化，年輕消費(fèi)者對門業(yè)的品牌觀和門業(yè)市場認(rèn)知度的變化，讓門業(yè)代理店產(chǎn)品多元化的成熟提供了有利條件。隨著門業(yè)行業(yè)進(jìn)入新常態(tài)，而增量市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌觯瑢I(yè)化的大品牌門業(yè)企業(yè)也都陷入了增長困境。而強(qiáng)調(diào)用戶交互的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，入口成為關(guān)鍵，若門業(yè)銷售依舊單一，是很難與用戶持續(xù)交互和頻繁交易。這時(shí)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮的巨大作用不言而喻。
如今門業(yè)代理行業(yè)已揮別高速增長時(shí)代，消費(fèi)需求也趨于個(gè)性化和多元化，僅憑傳統(tǒng)門業(yè)產(chǎn)品取勝，絕非長遠(yuǎn)之計(jì)，加速多元化轉(zhuǎn)型是門業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的突破口。
對于打算邁入門業(yè)代理行業(yè)的商家，不妨對于門業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀做好調(diào)查與分析，了解門業(yè)行業(yè)才能做出正確的判斷。
