隨著市場(chǎng)日趨成熟，出現(xiàn)了木地板產(chǎn)品和品牌過(guò)剩，同時(shí)衍生了產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象。什么是同質(zhì)化現(xiàn)象呢?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是產(chǎn)品在消費(fèi)者選擇購(gòu)買過(guò)程中，由于其功能性利益與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相同可以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所替代，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就成為我們的替代性產(chǎn)品。所以,木地板產(chǎn)品同質(zhì)化發(fā)成了廠家發(fā)展的攔路虎。
該如何“看待”同質(zhì)化現(xiàn)象
隨著木地板的需求量增加，廠家更多得是選擇要量不要質(zhì)，導(dǎo)致產(chǎn)品在風(fēng)格設(shè)計(jì)和功能體現(xiàn)上出現(xiàn)一定的相似或者類同。這個(gè)是木地板行業(yè)發(fā)展成熟的一個(gè)現(xiàn)象，所以，木地板廠家不用擔(dān)心，我們必須要克服這個(gè)“坎”，才能進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。
市場(chǎng)的同質(zhì)化像一座圍墻，如果木地板廠家想找到屬于自己一片天地，我們就應(yīng)該翻過(guò)這座圍墻。要突圍而出關(guān)鍵是在技術(shù)研發(fā)多下功夫，提前對(duì)終端消費(fèi)市場(chǎng)做出預(yù)判，率先作出相應(yīng)的變革，以求在同質(zhì)化現(xiàn)象中脫穎而出。
該如何“應(yīng)對(duì)”同質(zhì)化現(xiàn)象
木地板產(chǎn)品的同質(zhì)化對(duì)廠家有什么影響呢?
我們必須要知道產(chǎn)品的同質(zhì)化會(huì)混淆消費(fèi)者識(shí)別認(rèn)購(gòu)，從而導(dǎo)致大量山寨貨的出現(xiàn)。對(duì)于一些知名木地板廠家，盡管在同質(zhì)化的市場(chǎng)中有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，但也不能掉以輕心，我們必須把品牌建設(shè)及產(chǎn)品、服務(wù)提升起來(lái)。其實(shí),解決木地板同質(zhì)化現(xiàn)象關(guān)鍵還是產(chǎn)品的創(chuàng)新。如今，不少木地板產(chǎn)品被模仿抄襲破壞市場(chǎng)有序發(fā)展，打亂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，要跳出這樣困境，木地板廠家還得要注重產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)。
