事實(shí)上，在被華潤(rùn)收購(gòu)后，樂(lè)購(gòu)已在多地有過(guò)調(diào)整，就上海市場(chǎng)而言，去年3月份，其還關(guān)閉了一家位于盧灣區(qū)的門(mén)店?！斑@種并購(gòu)的目的有三種，第一肯定是做大自身的規(guī)模，這是最直接的;第二也是消滅對(duì)手;第三則是通過(guò)并購(gòu)成為一個(gè)體系淘汰低產(chǎn)能，優(yōu)化產(chǎn)能。”對(duì)此，廣東省流通商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰在接受記者采訪時(shí)表示，目前，樂(lè)購(gòu)頻頻關(guān)店正是其同華潤(rùn)整合后的體系優(yōu)化。
關(guān)店因商業(yè)運(yùn)營(yíng)及策略調(diào)整
“樂(lè)購(gòu)店門(mén)口放著一個(gè)公告牌，說(shuō)門(mén)店要在今年7月31日停止對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。實(shí)際上，我們上個(gè)月就聽(tīng)說(shuō)了，也不意外，這家門(mén)店之前生意就不怎么好?！?3日下午，居住在附近的一位上海本地人士這樣告訴記者。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，這家位于大渡河路178號(hào)長(zhǎng)風(fēng)景畔廣場(chǎng)B1層的樂(lè)購(gòu)門(mén)店于2011年9月份開(kāi)業(yè)，運(yùn)營(yíng)至今還不到5年的時(shí)間。根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)當(dāng)年的統(tǒng)計(jì)，樂(lè)購(gòu)在這一年同開(kāi)設(shè)了16家大賣(mài)場(chǎng)，鋪店速度也可謂十分快速。
“和門(mén)口的公告牌上說(shuō)的一樣，關(guān)店是因?yàn)楣旧虡I(yè)運(yùn)營(yíng)及策略的調(diào)整?！痹诨卮鹩浾哧P(guān)于此次關(guān)店原因時(shí)，樂(lè)購(gòu)中國(guó)前述人士這樣表示。
事實(shí)上，這并不是樂(lè)購(gòu)在上海唯一關(guān)閉的門(mén)店。去年3月，樂(lè)購(gòu)盧灣店也正式關(guān)門(mén)，據(jù)稱，導(dǎo)致關(guān)店的直接原因，均與租約到期后租金大漲有關(guān)。根據(jù)官網(wǎng)信息顯示，目前樂(lè)購(gòu)在上海共有23家門(mén)店。
“自從Tesco中國(guó)和華潤(rùn)合并以來(lái)，后者針對(duì)前者門(mén)店的調(diào)整一直沒(méi)有間斷過(guò)，這也很好理解，華潤(rùn)也是在剔除業(yè)績(jī)表現(xiàn)不太好的部分，這樣有利于后續(xù)雙方業(yè)務(wù)的整合。與其留著這些低效門(mén)店，不如關(guān)掉重新選址再開(kāi)。”對(duì)于樂(lè)購(gòu)關(guān)店的原因，一位不愿具名的零售人士告訴記者，樂(lè)購(gòu)早前為了實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，一些門(mén)店在選址上確實(shí)并不妥當(dāng)，關(guān)閉或是最好的出路。
黃文杰則向記者指出，在華潤(rùn)并購(gòu)樂(lè)購(gòu)后，不僅是樂(lè)購(gòu)在門(mén)店上有調(diào)整，華潤(rùn)本身也在進(jìn)行關(guān)店調(diào)整。“現(xiàn)在處于淘汰低產(chǎn)能門(mén)店的過(guò)程。”
華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)首席財(cái)務(wù)官黎汝雄此前在接受媒體采訪時(shí)曾表示，樂(lè)購(gòu)在中國(guó)的布局頗具規(guī)模，出現(xiàn)了一些過(guò)度投資的現(xiàn)象。合并之后，華潤(rùn)方面會(huì)關(guān)掉不超過(guò)10%的樂(lè)購(gòu)門(mén)店。
截至目前，樂(lè)購(gòu)已在山東、北京、浙江等地關(guān)閉部分門(mén)店。記者就樂(lè)購(gòu)門(mén)店調(diào)整情況以及后續(xù)的規(guī)劃采訪華潤(rùn)方面，但截至發(fā)稿時(shí)并未得到回應(yīng)。
樂(lè)購(gòu)?fù)A潤(rùn)整合已快滿3年
2013年10月份，樂(lè)購(gòu)集團(tuán)宣布與中國(guó)華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司簽署協(xié)議，將在中國(guó)建立合資公司，整合其在華零售業(yè)務(wù)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，目前，在樂(lè)購(gòu)的官網(wǎng)，不少新開(kāi)設(shè)的華潤(rùn)萬(wàn)家門(mén)店也出現(xiàn)在門(mén)店名單中。其中安徽有1家，浙江有2家，上海市場(chǎng)則是1家。樂(lè)購(gòu)前述人士向記者證實(shí)，在陸續(xù)關(guān)閉樂(lè)購(gòu)的部分門(mén)店的同時(shí)，去年在全國(guó)市場(chǎng)也新增開(kāi)設(shè)了門(mén)店，不過(guò)是以華潤(rùn)萬(wàn)家為牌頭。
值得注意的是，去年2月，華潤(rùn)萬(wàn)家在廣州宣布啟用全新紅色華潤(rùn)萬(wàn)家品牌標(biāo)識(shí)。據(jù)稱，未來(lái)，Tesco樂(lè)購(gòu)在內(nèi)地的130余家門(mén)店將統(tǒng)一更名為“華潤(rùn)萬(wàn)家”，并啟用全新品牌標(biāo)識(shí)，雙方在中國(guó)所有門(mén)店的全面融合也將陸續(xù)完成。截至目前，就上海地區(qū)而言，換標(biāo)一事尚未進(jìn)行。記者就前述開(kāi)店及換標(biāo)問(wèn)題采訪華潤(rùn)方面，不過(guò)并未得到回應(yīng)。
截至目前，華潤(rùn)和樂(lè)購(gòu)的整合已將近三年，但在整合進(jìn)度上，雙方都較為低調(diào)。
在黃文杰看來(lái)，華潤(rùn)針對(duì)樂(lè)購(gòu)的整合同早前沃爾瑪收購(gòu)好又多有些相似。“沃爾瑪收購(gòu)好又多前后花費(fèi)了三年多時(shí)間才完成。華潤(rùn)到現(xiàn)在接近三年，在這個(gè)過(guò)程中，華潤(rùn)也是有一些內(nèi)部變動(dòng)，整合的推進(jìn)可能比預(yù)期還需要更多時(shí)間?！痹谄淇磥?lái)，樂(lè)購(gòu)是否更換招牌只是表面，關(guān)鍵在于兩者的運(yùn)營(yíng)體系和采購(gòu)、銷(xiāo)售體系是否已經(jīng)一體化，這是關(guān)鍵問(wèn)題。
